🏷️Ценообразование: часть 2. Как мы делали dynamic pricing в Яндекс.Такси
🗓️ Во-первых, вспомним про контекст 2017 года, когда в такси появлялся ML в ценообразовании. Был ряд крупных игроков, среди которых Gett, Uber и Яндекс.Такси, которые довольно активно конкурировали. Особенно последние два. Каждый игрок на рынке имел свою тарификацию за километр и за минуту (которые постепенно у всех примерно сошлись), итоговая цена - это стоимость времени плюс стоимость расстояния.
🤔 Можно ли здесь накинуть 20% сверх вашей ценовой политики «просто так» и «потому что купят»? Скорее нет, потому что не купят. Откроют соседнее приложение и закажут там дешевле. А вот когда действительно есть простор для конкуренции, так это когда водители в районе кончились. Если вы можете увезти клиента, а конкурент нет - клиент достанется вам.
💡 Отсюда возникает идея: динамическое ценообразование должно делать так, чтобы водителей всегда хватало, т.е. срезать часть спроса. Здесь есть серьезный плюс и для клиента: если такой прайсинг работает, то клиент всегда сможет уехать на такси, пусть иногда и за дорого.
Таким образом, если водителей много, оставляем обычные цены, а вот если водителей становится меньше, чем спрос на поездки, умножаем базовую цену на повышающий коэффициент. Коэффициент должен выводить систему в состояние баланса: в пик спроса количество освобождающихся рядом водителей должно быть примерно равно количеству заказов, которые сделают в ближайшее время.
⚖️ Уравнение, которое описывает это состояние динамического равновесия (мы называли его «уравнение баланса»), можно записывать по-разному, дорабатывать и модифицировать. Этим занималась команда эффективности платформы под руководством Саши Аникина (ныне СЕО Яндекс.Go).
Моя же команда делала прогнозные ML-модели, которые были нужны для уравнения. Например, про водителей мы еще понимаем, кто и когда закончит поездку в заданном районе. А вот про пассажиров действительно нужно прогнозировать, с какой вероятностью пин превратиться в заказ (в зависимости от цены). Дальше суммируем вероятности в заданном районе, чтобы получить матожидание заказов, и подбираем такую цену, чтобы нам хватило притока водителей в район эти заказы вывезти.
Уравнение баланса можно усложнять и усложнять. Например, можно учесть, что как только водители видят сурдж на карте, они начинают специально переезжать в район подороже. Или можно добавлять вероятность того, что водитель все равно не возьмет заказ. Или вероятность отмены.
☝️Но идейно простой модели уже достаточно, чтобы решать основную задачу - всегда давать пассажиру уехать. Это когда у вас есть такси по цене х2 вы огорчаетесь. А вот я вас уверяю, если все уехали по х1, а вы просто не уедете - это куда обиднее :) Недавно попадал в такую ситуацию в другой стране, совсем не понравилось.
Задавайте в комментариях вопросы про модели ценообразования, в следующем посте я отвечу на популярные мифы и то, что еще поместится в пост :)
P.S.: скорее всего, сейчас алгоритмы уже совсем поменялись, все-таки прошло много времени и рынок теперь другой, но несколько лет с 2017 все работало как-то так
🏷️Ценообразование: часть 2. Как мы делали dynamic pricing в Яндекс.Такси
🗓️ Во-первых, вспомним про контекст 2017 года, когда в такси появлялся ML в ценообразовании. Был ряд крупных игроков, среди которых Gett, Uber и Яндекс.Такси, которые довольно активно конкурировали. Особенно последние два. Каждый игрок на рынке имел свою тарификацию за километр и за минуту (которые постепенно у всех примерно сошлись), итоговая цена - это стоимость времени плюс стоимость расстояния.
🤔 Можно ли здесь накинуть 20% сверх вашей ценовой политики «просто так» и «потому что купят»? Скорее нет, потому что не купят. Откроют соседнее приложение и закажут там дешевле. А вот когда действительно есть простор для конкуренции, так это когда водители в районе кончились. Если вы можете увезти клиента, а конкурент нет - клиент достанется вам.
💡 Отсюда возникает идея: динамическое ценообразование должно делать так, чтобы водителей всегда хватало, т.е. срезать часть спроса. Здесь есть серьезный плюс и для клиента: если такой прайсинг работает, то клиент всегда сможет уехать на такси, пусть иногда и за дорого.
Таким образом, если водителей много, оставляем обычные цены, а вот если водителей становится меньше, чем спрос на поездки, умножаем базовую цену на повышающий коэффициент. Коэффициент должен выводить систему в состояние баланса: в пик спроса количество освобождающихся рядом водителей должно быть примерно равно количеству заказов, которые сделают в ближайшее время.
⚖️ Уравнение, которое описывает это состояние динамического равновесия (мы называли его «уравнение баланса»), можно записывать по-разному, дорабатывать и модифицировать. Этим занималась команда эффективности платформы под руководством Саши Аникина (ныне СЕО Яндекс.Go).
Моя же команда делала прогнозные ML-модели, которые были нужны для уравнения. Например, про водителей мы еще понимаем, кто и когда закончит поездку в заданном районе. А вот про пассажиров действительно нужно прогнозировать, с какой вероятностью пин превратиться в заказ (в зависимости от цены). Дальше суммируем вероятности в заданном районе, чтобы получить матожидание заказов, и подбираем такую цену, чтобы нам хватило притока водителей в район эти заказы вывезти.
Уравнение баланса можно усложнять и усложнять. Например, можно учесть, что как только водители видят сурдж на карте, они начинают специально переезжать в район подороже. Или можно добавлять вероятность того, что водитель все равно не возьмет заказ. Или вероятность отмены.
☝️Но идейно простой модели уже достаточно, чтобы решать основную задачу - всегда давать пассажиру уехать. Это когда у вас есть такси по цене х2 вы огорчаетесь. А вот я вас уверяю, если все уехали по х1, а вы просто не уедете - это куда обиднее :) Недавно попадал в такую ситуацию в другой стране, совсем не понравилось.
Задавайте в комментариях вопросы про модели ценообразования, в следующем посте я отвечу на популярные мифы и то, что еще поместится в пост :)
P.S.: скорее всего, сейчас алгоритмы уже совсем поменялись, все-таки прошло много времени и рынок теперь другой, но несколько лет с 2017 все работало как-то так
BY Kantor.AI
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
Start with a fresh view of investing strategy. The combination of risks and fads this quarter looks to be topping. That means the future is ready to move in.Likely, there will not be a wholesale shift. Company actions will aim to benefit from economic growth, inflationary pressures and a return of market-determined interest rates. In turn, all of that should drive the stock market and investment returns higher.
What is Secret Chats of Telegram
Secret Chats are one of the service’s additional security features; it allows messages to be sent with client-to-client encryption. This setup means that, unlike regular messages, these secret messages can only be accessed from the device’s that initiated and accepted the chat. Additionally, Telegram notes that secret chats leave no trace on the company’s services and offer a self-destruct timer.
